O Business Intelligence se mostrou uma ferramenta com muito potencial para o Direito. A sua capacidade de traduzir informa\u00e7\u00f5es para transform\u00e1-la em decis\u00f5es faz o advogado estar de fato \u00e0 frente do que ser\u00e1 o futuro do seu escrit\u00f3rio.\u00a0<\/p>
Isso porque, em vez de somente visualizar dados, \u00e9 necess\u00e1rio interpret\u00e1-los. Por exemplo: se voc\u00ea tem 120 processos de direito previdenci\u00e1rio e 80 de direito do consumidor<\/a>, o que isso quer dizer?\u00a0 Qual desses nichos tem maior lucratividade?<\/p> Compreender essas respostas e guiar as a\u00e7\u00f5es com base em evid\u00eancias concretas \u00e9 o que diferencia o advogado gestor do advogado operacional. Acompanhe este texto e entenda, na pr\u00e1tica, como aplicar o Business Intelligence.<\/p>