Controladoria jurídica

Saiba tudo sobre a Controladoria Jurídica para Contencioso de Massa

A Live #FomeDeSaber teve como tema principal: Controladoria Jurídica para Contencioso de Massa.

Qual a parte mais importante da Controladoria Jurídica?

Iniciamos a nossa Roda de Conversa com Alan Torquato, convidado especial, relatando que a controlaria jurídica em escritórios de nível nacional que atuam em diversas áreas do Direito exige sinergia entre a equipe e também entre os sistemas.

É essencial que os colaboradores tenham treinamentos e saibam como utilizar esses sistemas.

O que é a parametrização do sistema?

Parametrização de sistemas é um conjunto completo de coordenadas efetivas ou graus de liberdade do sistema.

Danielle Alves, convidada especial, conta a importância da parametrização dos sistemas.

Isso porque sem sistemas parametrizados não é possível ter relatórios. E esse é um ponto importante da controladoria jurídica: oferecer para as gestões de cada área do Direito atuante como estruturar as suas carteiras de processos.

Isso vale para operações com os advogados e também de retorno para os clientes.

Dessa forma, a controladoria jurídica traz qualidade ao serviço, tendo dentre as suas funções a gestão de dados e informações e também servindo como um planejamento estratégico nas operações.

Organização da equipe de Controladoria Jurídica

Danielle relata que para a organização de uma equipe de Controllers Jurídicos é necessário o mapeamento de todos os processos de todas as áreas que o escritório de advocacia atua.

Esse mapeamento irá constatar as necessidades de cada área, tanto para o relacionamento com o cliente, quanto para as diversas fases processuais.

A partir disso, deve se identificar os padrões e, após, monta-se a equipe da controladoria jurídica.

Duplicação da Controladoria Jurídica

Danielle relata que caso esse mapeamento não seja feito, é comum que a controladoria jurídica seja duplicada.

Isto é, a equipe com mais colaboradores que necessita, podendo até prejudicar a organização do escritório.

É adequado que a controladoria jurídica seja um sistema único de informação.

Regionalização da Controladoria Jurídica

Danielle acredita que o mais benéfico seja uma única controladoria jurídica.

Contudo, existe a possibilidade de dentro da operação terem equipes focadas em uma ou mais áreas do Direito que sejam semelhantes.

Isso porque trabalhar com áreas do Direito que sejam completamente distintas dificulta o trabalho da controladoria jurídica.

Exemplo: a contagem de prazo da área tributária é diferente da área cível, assim como ambas são distintas da área trabalhista.

Estrutura de equipe de Controladoria Jurídica

Alan comenta que no escritório onde atua, Nelson Wilians & Advogados Associados, existe uma controladoria jurídica para cada tarefa de andamentos processuais.

Funciona da seguinte forma: existe uma controladoria jurídica para cadastro, outra para encerramento, para publicações, pautas, protocolos, e assim em diante.

Cada tarefa é delegada para um setor específico de controladoria jurídica, separando as responsabilidades de cada equipe.

Sistemas e rotinas da Controladoria Jurídica para contencioso de massa

Alan conta que um bom software jurídico de gestão é essencial para a controladoria jurídica para escritórios com contencioso de massa.

Além disso, o software jurídico deve conter todos os serviços necessários que um escritório de advocacia possa precisar, como agenda, intimações, prazos fatais, financeiro, entre outras.

controladoria jurídica

Por exemplo: não adianta o software jurídico ter sistema de agendamento de prazos e leitura de publicações, mas não permita a extração de relatórios.

Outrossim, Alan acredita que é essencial ter uma plataforma de treinamentos, considerando que os sistemas dos tribunais do Brasil são distintos e tem atualizações seguidamente.

Dessa forma, é necessário que toda equipe esteja familiarizada com esses sistemas para não prejudicar o andamento das tarefas do escritório.

Danielle tem a mesma visão que Alan quanto aos sistemas e rotinas da controladoria jurídica para contencioso de massa. Acredita que o software jurídico de gestão é o primeiro ponto essencial.

Ademais, a jurimetria, considerando que a experiência que o advogado tem em determinado assunto é o diferencial para os clientes, podendo trazer estratégias.

Pensando em back office, Danielle considera a captura de informações e a importação direta dentro do software jurídico essencial para a rotina dos escritórios, acelerando as tarefas.

Quais os desafios da tecnologia?

Alan menciona que a maior dificuldade são os diversos sistemas dos tribunais do Brasil. Acredita que essa é a maior dor de todos os escritórios que atuam com essas páginas diariamente.

Além do mais, conta a dificuldade dessas páginas diante dos acessos simultâneos, onde quem acessa não tem como provar aos tribunais que não é uma invasão e sim um grande número de acessos diariamente, tendo em vista a quantidade de processos que os escritórios possuem.

Danielle tem a mesma linha de raciocínio que Alan, acreditando que a maior dificuldade é esta dos acessos às páginas dos tribunais.

Ademais, a diversificação das páginas dos tribunais, quando poderia haver uma unificação destas.

Por último, Danielle relata que outra dificuldade é o uso do token.

Isso porque o token deve ser de uso do escritório e não apenas de cada sócio. Todavia, existem sócios que tem receio de deixar o seu token no escritório, considerando os dados e informações que nele constam.

Qual a importância da integração de sistemas?

Alan conta que a integração de sistemas é muito positiva.

Quando os dados e informações são separados, no momento em que é necessário fazer uma unificação disto, um problema é gerado. Afinal, cada um é extraído de uma forma.

Alan relata que no Nelson Wilians & Advogados Associados, a integração de sistemas existe e funciona muito bem.

Danielle também indica que os sistemas sejam unificados. Afinal, o índice de retrabalho pode ser grande quando os escritórios tem vários sistemas e, além disso, concorda que a junção dessas informações é de grande dificuldade.

É importante que todas as áreas do escritório de advocacia sejam unificadas. Isso evita grande quantidade de emails diários, podendo fazer a comunicação diretamente pelo software jurídico, onde tudo fica registrado.

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Autor
Foto - Eduardo Koetz
Eduardo Koetz

Eduardo Koetz é advogado, escritor, sócio e fundador da Koetz Advocacia e CEO da empresa de software jurídico Advbox.

Possui bacharel em Direito pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Possui tanto registros na Ordem dos Advogados do Brasil - OAB (OAB/SC 42.934, OAB/RS 73.409, OAB/PR 72.951, OAB/SP 435.266, OAB/MG 204.531, OAB/MG 204.531), como na Ordem dos Advogados de Portugal - OA ( OA/Portugal 69.512L).
É pós-graduado em Direito do Trabalho pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011- 2012) e em Direito Tributário pela Escola Superior da Magistratura Federal ESMAFE (2013 - 2014).

Atua como um dos principais gestores da Koetz Advocacia realizando a supervisão e liderança em todos os setores do escritório. Em 2021, Eduardo publicou o livro intitulado: Otimizado - O escritório como empresa escalável pela editora Viseu.

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