Alta produtividade na advocacia

Imagine uma forma de gestão de equipes que permita você gerenciar a produtividade da sua equipe com total controle e supervisão.

Além disso, imagine também que este mesmo sistema permita você e seu pessoal terem mais autonomia, liberdade, aumento de rendimentos e flexibilidade de horários.

Simultaneamente, imagine também que tudo isso aconteça sem ser invasivo, aumentando o controle sem que a equipe ache que você exagerou na supervisão.

Em suma, isso existe!

Ele se chama Sistema Taskscore, uma metodologia de gestão de equipes baseada em produtividade (pontuação por tarefas), perfeita para advocacia.

Vantagens da produtividade do Sistema Taskscore

Com o sistema taskscore (pontuação por tarefas) é possível ver com clareza o aumento na produtividade geral do escritório, apresentando ao gestor e todos os membros da equipe jurídica um resultado em tempo real sobre as tarefas desenvolvidas por todos.

Sendo assim, o sistema mostra qual a meta de produtividade que o escritório espera do colaborador e o que ele produziu até o momento, através de uma pontuação.

A pontuação é dada previamente a cada tarefa, de 0 a 200 pontos, considerando uma pontuação maior para tarefas mais complexas e demoradas, e uma pontuação menor para tarefas simples e rápidas.

A consequência da adoção integral deste sistema em substituição do controle de horários de entrada e saída dos funcionários e colaboradores é  bastante impactante.

As principais vantagens da Pontuação por Tarefas são:

• Aumento impressionante da produtividade;
• Mais autonomia e autogestão de cada pessoa;
• Aumento da motivação;
• Flexibilidade de horários;
• Gerenciamento adequado ao Trabalho Híbrido em conformidade com as leis trabalhistas;
• Aumento da receita do escritório;
• Possibilidade de recompensar melhor quem tem melhor rendimento;
• Ter controle e supervisão total sem que o gestor seja invasivo.

Taskscore e a produtividade no trabalho jurídico dos advogados

Você sente que não consegue adquirir uma alta produtividade na sua advocacia?

Não tem conseguido que a equipe do seu escritório atinja os resultados que gostaria?

Está sobrecarregado em função de muitas tarefas e percebe colegas de trabalho sem demanda?

Se você respondeu sim para pelo menos uma dessas questões continue a leitura deste artigo!

Segundo a Lei de Pareto, 80% das causas geram 20% dos resultados e isso também acontece nas equipes jurídicas.

Sendo assim, há uma tendência natural de que as tarefas se concentrem em cerca de 20% da equipe, e o sistema taskscore consegue evitar isso, ou pelo menos amenizar e melhorar muito.

1. Concentração de tarefas

Enquanto a equipe comercial atua na prospecção e no atendimento, ela vai gerando inúmeras tarefas realizadas.

Desde a conversa com os clientes, os fechamentos de contrato e a elaboração da procurações e contratos de honorários e sua assinatura.

Entretanto, surgem volumosas tarefas da relação com o juiz, e ainda mais volumosas tarefas das relações entre a própria equipe.

Um estudo realizado pela ADVBOX, verificou que, em média, um processo judicial demanda entre 30 e 70 tarefas.

Em um estoque de 1000 processos ativos é possível planejar exatamente quanto é o recurso de pessoal necessário e quanto ele será demandado.

Isso porque em 1000 processos existirão entre 4000 e 6000 tarefas ao longo das fases de prospecção, produção e execução. Sabendo os dados da rotina do seu escritório, o gerenciamento fica muito mais fácil.

Trabalho Híbrido e Home Office na advocacia

Registrando toda produção do escritório através do cadastramento de tarefas, muitos caminhos e benefícios se abrem. Dentre eles, estão o Trabalho Híbrido e o Home office na advocacia.

Assim sendo, a plataforma ADVBOX oferece recursos perfeitos para comunicação interna entre a equipe do escritório, bem como com os clientes. Ou seja, a produção jurídica e o atendimento se dão dentro da plataforma como tarefas cadastradas.

Do ponto de vista da gestão do escritório, é possível acompanhar a produtividade de todos os colaboradores em tempo real na plataforma, permitindo controle total da produção mesmo em Home Office.

Isso porque com o cadastramento e registro de tarefas do Taskscore o escritório e colaboradores continuam as operações e a produtividade mesmo em casa ou em qualquer lugar.

Por que o controle de horários não funciona bem na advocacia?

Advogados gestores, sócios de escritórios ou chefes de departamentos jurídicos, perceberam há muito tempo que a gestão com foco apenas no controle de horários (ao invés de tarefas) é ineficaz para a advocacia.

Sendo assim, uma vez que o advogado é limitado ao horário, sem possibilidade de ganhos superiores decorrentes do seu esforço, sua produtividade cai drasticamente. Por outro lado, a medida em que é reconhecido e recompensado pelo resultado do seu trabalho, os resultados aparecem.

Como a gestão por tarefas reduz estresse e aumenta produtividade?

Outro ponto a destacar é que o controle de horários gera um estresse desnecessário no funcionamento de equipes jurídicas, desgastando o gestor e também os colaboradores.

A gestão baseada apenas em horários distorce a produtividade real e dificulta identificar quem realmente entrega resultados. Em vez de focar no desempenho da equipe, o gestor acaba concentrando sua energia em fiscalizar horários de entrada e saída.

Em consonância, o comportamento produtivo é nivelado por baixo, pois quanto menos você produzir melhor será remunerado por tarefa, já que todos ganham salário fixo igual, independente se produziu 50 ou 200 tarefas no mês.

Taskscore: a virada de mesa do gerenciamento por tarefas

Adotar o taskscore em um escritório de advocacia representa uma significativa virada de mesa, pois estabelece critérios claros de produtividade e expectativas de desempenho para cada colaborador.

O sistema permite que cada membro da equipe saiba, com antecedência, qual é o volume de trabalho esperado e qual é a meta de produtividade definida pelo escritório.

Sendo assim, a consequência disso reflete em inúmeros benefícios para o indivíduo, que sabe precisamente se o seu trabalho está adequado, ou se precisa se esforçar um pouco mais para atingir o esperado.

Essa clareza beneficia todo o time, criando um ambiente mais organizado, transparente e orientado a resultados.

Motivação e desempenho com Sistema de Pontuação por Tarefas

Uma das principais funções da liderança em equipes jurídicas é manter os colaboradores motivados e com desempenho acima do mínimo esperado. No entanto, alcançar esse objetivo no dia a dia nem sempre é simples.

Teorias sobre a motivação consideram sobretudo como causas positivas o reconhecimento pelo trabalho realizado e a possibilidade de obter recompensas em troca de esforços superiores, sejam eles financeiros ou não.

Nesse contexto, o Taskscore funciona como um sistema de reconhecimento automatizado e em tempo real do trabalho desenvolvido pela equipe.

Com a implantação da pontuação por tarefas, benefícios como flexibilização de horários, autonomia no trabalho e até recompensas adicionais tornam-se mais fáceis de implementar, pois o desempenho de cada profissional passa a ser mensurado com clareza e objetividade.

Como começar uma alta produtividade na advocacia?

Para alcançar alta produtividade na advocacia, o primeiro passo é estruturar o escritório em um ambiente digital.

Durante muitos anos, a evolução da tecnologia permitiu que os escritórios migrassem do modelo tradicional, baseado em papel e processos manuais, para o chamado Escritório Digital.

Nesse modelo, documentos, processos, comunicação com clientes e gestão da equipe passam a ser organizados em sistemas online, permitindo que o advogado trabalhe de qualquer lugar.

Essa transformação já representa um grande avanço, pois elimina retrabalho, facilita o acesso às informações e melhora a organização das atividades do escritório.

No entanto, a evolução da tecnologia não parou no escritório digital. Hoje, a advocacia começa a dar um novo passo: o Escritório Inteligente.

Nesse modelo, além da digitalização, o escritório passa a utilizar automação, inteligência artificial e gestão baseada em dados para organizar tarefas, distribuir demandas e acompanhar a produtividade da equipe em tempo real.

Com essa estrutura, atividades repetitivas deixam de depender exclusivamente do esforço humano e passam a ser executadas por sistemas automatizados, permitindo que os advogados concentrem seu tempo nas atividades estratégicas do caso.

É nesse contexto que ferramentas como pontuação por tarefas, automações de fluxo de trabalho e inteligência artificial aplicada à rotina jurídica se tornam fundamentais para aumentar a produtividade e organizar a operação do escritório.

Qual é o conceito de eficiência?

Sendo assim, eficiência significa produzir o máximo de resultados com os recursos que possui. Na advocacia, isso se resume a medir qual a capacidade do trabalho de uma equipe.

Vamos descobrir como medir isso?

A métrica geral da produtividade é medida pela seguinte fórmula:

• Eficiência geral = Nº processos / Nº Pessoas na equipe.

Por outro lado, a produtividade dos advogados se dá pela seguinte fórmula:

• Eficiência dos Advogados = Nº processos / Nº Advogados na equipe.

Considerando que todos os casos do escritório tenham média complexidade ou que os mais complexos e mais simples se equalizem nessa média, podemos estabelecer os seguintes resultados:

Produtividade Geral:

• ALTA = Maior que 200 processos por pessoa;
• NORMAL = Cerca de 150 processos por pessoa;
• BAIXA = Menos que 100 processos por pessoa.

Produtividade dos Advogados:

• ALTA = Maior que 500 processos por advogado;
• NORMAL = Cerca de 300 processos por advogado;
• BAIXA = Menor que 200 processos por advogado.

Esses são números genéricos que extraímos de escritórios que atuam em prol do autor.

No caso do escritório atuar só com casos complexos de alto valor de honorários, os números de processos por pessoa e por advogado serão menores. Caso sejam mais simples com menos honorários, serão maiores.

1. Advogado responsável pelo processo

Há grandes escritórios que trabalham com o sistema de advogado responsável pelo processo. Isto corresponde a um aglomerado de advogados que atuam separados, mas em uma organização maior, dividindo os custos.

Nesses escritórios cada um consegue verificar facilmente se atua em baixa ou alta produtividade.

O mesmo acontece para quem trabalha sozinho.

Mas, em escritórios que trabalham em equipe e em linha de produção fica mais complexo, tendo em vista que naturalmente eles possuem maior produtividade.

2. Reuniões Diárias

Como otimizar o tempo das reuniões diárias em dois passos:

1. Implemente o método de Pontuação por Tarefas;
2. Não faça reuniões diárias.

Reuniões diárias ou semanais são sintomas de má comunicação entre a equipe.

Reuniões mensais em conjunto com o Sistema de Pontuação por Tarefas é o modelo mais ágil e recomendado na advocacia.

3. BI e a produtividade da equipe

A gestão de dados também tem grande influência na produtividade das equipes nos escritórios de advocacia.

Não é segredo para ninguém que vivemos a era digital e dos dados. Nos últimos anos, big data e business intelligence se tornaram parte vital de negócios de sucesso.

Podemos listar pelo menos5 grandes motivos que provam a necessidade dos gestores analisarem a produtividade das suas equipes jurídicas:

1. Sobrecarga;
2. Fim do mês e as contas não fechando;
3. Colaboradores que procuram culpados e não soluções;
4. Reclamações dos clientes;
5. Perda de prazos.

Geralmente, os escritórios tem um planejamento estratégico e operacional, podendo também ter o auxílio da Pontuação por Tarefas.

Sendo assim, com o Sistema Taskscore (Pontuação por Tarefas), os resultados podem ser acompanhados em tempo real pelo gestor, evitando os 5 erros listados anteriormente que podem vir a comprometer o sucesso do negócio.

Conclusão

A alta produtividade na advocacia não depende apenas do esforço individual dos profissionais, mas da forma como o escritório organiza sua operação.

Quando tarefas, processos e responsabilidades passam a ser estruturados em sistemas digitais, o gestor ganha visibilidade sobre a produção da equipe, os colaboradores passam a trabalhar com mais autonomia e a gestão deixa de depender de controles rígidos de horário.

Ferramentas como o Taskscore, combinadas com automação de rotinas, análise de dados e inteligência artificial, permitem que o escritório evolua do modelo tradicional para uma estrutura mais eficiente, organizada e preparada para crescer.

Esse é o caminho que leva do Escritório Digital ao Escritório Inteligente, onde tecnologia e gestão trabalham juntas para aumentar a produtividade, reduzir erros operacionais e permitir o crescimento da advocacia.

Se você quer transformar a produtividade do seu escritório e estruturar sua operação com método, tecnologia e gestão por tarefas, conheça a plataforma ADVBOX.

Com recursos como Taskscore, automação de rotinas, inteligência artificial e gestão baseada em dados, você pode construir um Escritório Inteligente e levar sua advocacia a um novo nível de organização, eficiência e crescimento.